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基层干部需要什么样的培训

  基层干部很多是由员工提拔起来的,另外加上更多是做一些基础的管理工作,可以说是管理工作的最后一个环节,所以要开展的培训可以考虑:

  1、管理角色定位。有的干部提拔上来后,说话做事还是以员工的角度来开展工作,最后导致本质工作没有做好,团队也没有带好。通过这类培训让干部调整自己的角色,说话做事等方面要注意,要有一个做干部的样子。

  2、管理者职业素养培训。这块包括作为一名干部要具有什么的能力和素养,比如学习力、培训力、执行力、解决问题的能力等等。

  3、目标与绩效考核。懂得如何制作合理的目标、计划,以及督促落地的方法技巧。

  

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  4、时间管理。懂得如何分配自己的时间,比如每个月要找员工谈话的时间在多少?走访巡查工作的时间是多少?培训的时间安排多少?等等。

  5、会议管理。懂得如何开一场成功的会议,包括会议主题确定,会议讨论的方法,会议纪要及会议后的跟进的方法技巧。

  6、管理技巧。比如工作部署技巧、辅导下属、激励下属、同级沟通、上级沟通、下级沟通的方法技巧等。


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